7月4日，淮北礦業集團黨委書記、董事長方良才對《工程處重拳出擊作風頑疾近日2名干部被組織召回》作出批示，只有嚴管才是大愛，唯有把嚴細實精做到位才能取得“兩個安全”。集團上下要深刻理解“嚴管就是厚愛”的內涵，堅決摒棄“老好人”思想，堅持嚴抓嚴管主基調不動搖，保持嚴抓嚴管的態勢不放松，不斷增強“時時放心不下”的責任感，時刻緊繃安全弦，全力以赴抓好安全生產，堅定不移實現安全“四零”目標。

作風建設必須常抓不懈。干部“嚴細實精”作風是抓好安全工作的“牛鼻子”?！鞍踩a月”活動圓滿收官，集團上下要持之以恒，做到月月都是“安全生產月”。各級領導干部尤其是主要領導要以上率下，以身作則，帶頭踐行“嚴細實精”作風，落實“四勤四到”，以釘釘子的精神和韌勁、“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識、“一聲令下、全面執行到位”的執行力，雷厲風行、快馬加鞭抓好各項工作任務落實。要大興調查研究之風，撲下身子，沉到一線，深入研究本單位干部隊伍現狀，分析解決作風突出問題，確保工作在一線推進、情況在一線掌握、問題在一線解決。要堅持“嚴”字當頭，“細”處著眼，“實”處見效，始終秉持鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕的“三鐵”精神抓安全，全面改進工作作風，讓“嚴”的主基調在礦區蔚然成風。要真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，做到嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，步步深入、久久為功，不斷開創各項工作新局面。

安全責任必須壓緊壓實。知責任者，大丈夫之始也，行責任者，大丈夫之終也。集團上下要認真履行全員安全生產責任制，做到各司其職、各盡其責，形成全員參與、齊抓共管的工作合力。要進一步強化責任擔當，牢固樹立“事業大如天，責任重如山”的責任意識，做到思想上敢擔當，行動上能擔當，時刻把安全責任放在心上，扛在肩上，抓在手上。要對照年度各項工作任務，細化完善問題清單、任務清單，明確推進重點，壓實安全責任，構建“明責知責、履責盡責、督責問責”的完整鏈條，切實筑牢齊抓共管的安全責任網絡。各級管理人員要種好守好自己的“責任田”，堅持問題導向、目標導向和結果導向，強化風險管控，嚴格自查自糾，認真排查風險隱患，及時徹底整改問題，做到敢擔當、強擔當、善擔當，在嚴管中彰顯厚愛，為企業更高質量發展保駕護航。

監督考核必須從嚴從緊。動員千遍，不如問責一次。礦區上下要樹立“嚴管是厚愛，不換思想就換人”的鮮明導向，敢于當“黑臉包公”，敢于堅持原則，敢于得罪人，用好監督考核的“指揮棒”，高舉責任追究的“殺手锏”，避免責任落空、倒逼責任落地。要以“零容忍”的態度嚴厲查處違反各項管理規定的人和事，敢于亮起問責的“利劍”、落下問責的“板子”，發現問題要盯住不放，嚴肅追責問責。對安全造假、存在重大安全問題和隱患的，一律給予責任領導掛牌上門、公開曝光；對不在狀態、不盡責的干部，及時動用組織手段、事前問責，保持嚴的態勢不放松。要常態化開展“四不兩直”督查，嚴查紀律松懈、作風飄浮、弄虛作假等行為，切實把“嚴細實精”作風融入到安全生產各個環節。

嚴管就是厚愛，厚愛必須嚴管。抓安全一刻也不能松懈、一點也不能馬虎、一絲也不能大意。上半年，安全生產形勢平穩有序，廣大干部職工要堅定信心，務必保持清醒認識，以“萬全準備”應對“萬一可能”、以“萬全之策”確?！叭f無一失”，全力營造安全穩定和諧發展環境。

（審核：高亞光  責編：何東方）