7月7日，淮北礦業集團召開2023年下半年工作會議，觀大勢、謀全局、定良策，在“怎么看”上廓清迷霧、凝聚共識，在“怎么干”上明確任務、凝聚力量。集團上下要把思想和行動高度統一到下半年工作會議精神上來，堅定信心、下定決心，乘勢而上、再接再厲，堅定不移實現全年奪勝利目標。

回顧上半年，集團全體干部職工拼得很辛苦、干得很充實，交出了一份亮眼提氣的年中“成績單”。在肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題和困難，市場形勢“變冷”、工作任務“變重”、項目建設“變緊”。集團上下一定要保持清醒頭腦，既要準確識變、科學應變、主動求變，拿出針對性措施加以應對，也要保持戰略定力，集中精力干好自己的事，努力以自身工作的確定性應對外部環境的不確定性。

保持戰略定力，必須科學判斷形勢，增強戰略自信。當前，受精煤、焦炭、PVC等主產品價格下滑影響，集團經營形勢十分嚴峻?；厥走^去，集團也曾經歷過“生死存亡”的嚴峻考驗，正因為保持強大的戰略定力，一張藍圖繪到底、一棒接著一棒干，站穩了腳跟、擔起了風險、把住了大局、看清了方向，不僅“挺過去、活下來”，還邁上了高質量發展之路?！疤魬鹎八从?，應對好了，機遇也就前所未有?！睂Υ?，我們要進一步增強戰略自信，無論形勢多么嚴峻，無論困難挑戰再多，既定的發展目標和發展方向不能動搖。尤其是下半年，要牢牢抓住“守底線、保經營、推項目、惠民生、強黨建”五項重點任務，樹牢底線思維、增強憂患意識，時刻保持如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏銳、未雨綢繆的主動，切實以萬全準備應對萬一可能、以萬全之策確保萬無一失。

保持戰略定力，必須提高政治站位，增強責任擔當。國有企業是經濟發展的“穩定器”和“壓艙石”?；幢钡V業集團作為省屬企業，各級領導干部既要“掛帥”，也要“出征”，在嚴峻形勢和重大風險考驗面前，要提高政治站位，主動扛指標、扛任務、扛責任，勇挑經濟發展大梁，加快推進高質量發展。企業發展有快有慢、成績有優有劣，這里固然有客觀因素影響，但更要看領導干部干得怎么樣，尤其是“一把手”帶得怎么樣?！耙话咽帧钡摹耙弧?，橫看是扁擔，扁擔就要擔當，豎看是標桿，標桿就要示范，只有事事擔當、處處示范，才能領好“一班人”、帶好“一群人”。各級領導干部要頭腦清醒、立場堅定，做到“不畏浮云遮望眼”“亂云飛渡仍從容”，既要看到成績和機遇，更要看到短板和不足，從最壞處著眼，做最充分的準備，朝好的方向努力，爭取最好的結果。

保持戰略定力，必須依靠職工群眾，增強發展活力。民生連著民心，民心凝聚民力。職工的拼搏奉獻讓發展一日千里，職工的理解支持讓改革破冰前行，職工的眾志成城讓企業戰勝一切困難。 面向未來，我們要實現“十四五”發展目標、推動企業高質量發展，同樣還要依靠職工群眾，凝聚磅礴偉力、增強發展活力。集團上下要堅持以人民為中心的發展思想，始終把職工的事當成天大的事、辦成滿意的事，切實在一點一滴、一枝一葉中增進民生福祉、提高生活品質。應對嚴峻形勢，既要千方百計穩定職工收入，保障“平均數”；也要妥善做好救助幫扶，落實低收入崗位職工待遇，關心“極少數”，切實讓發展成果與職工共享。要加快推進集團層面“六件實事”和基層單位民生實事，加強“兩堂一舍”管理，切實讓職工吃得暖心、洗得舒心、睡得安心，努力畫好萬眾一心“同心圓”。

船到中流浪更急、人到半山路更陡。當前，集團正處在承前啟后的關鍵時刻，“慢進是退、不進更是退”。各級領導干部要保持戰略定力，積極應對當前嚴峻的發展形勢，兩眼向內練內功，鉚足干勁加油干，扎實做好下半年各項工作，堅決完成全年目標任務，為奮戰“十四五”后半程開好頭、起好步。